一、两篇文章

今天看到两篇文章，提到大公司和小公司， 有点感触记录一下。

程苓峰-云科技(官微号: yunkejiAPP) 《社会化依靠大数据才能横扫一切》 和 马云的一次访谈录：

经济行业，以前在上世纪工业时代，所有的企业都讲究规模、讲究大、讲究标准。
但今后的企业是愈小愈好，是小而且美，讲究特色、附加值。
这是我自己的看法，而且我坚定不移的认为，未来的世界一定是小企业愈来愈好，大企业愈来愈累。
我记得有一年我去日本，看见一个小店，门口贴了一个条说，「本店庆祝成立 147 年」，
总共我估计，也就小 20 平方米的一个店，里面卖的各种糕点，你看见那老头，
老太脸上洋溢的笑脸说：
「我们家这个店开了好几代了，147 年。日本什么天皇啊，什么什么大家族的人，都买我们的糕点。」
你觉得特别有一种幸福感。
互联网时代速度会发展愈来愈快，变化愈来愈快，每一个人，每一个很小的单位，都可以做出以往一个大企业可能做不到的事情。
所以，我个人觉得，未来的世界是小的世界，影响中国经济未来的一定是小企业。

二、感触
中国的互联网起步很晚，但发展速度很快，23年，现在看中国互联网已经被BATS等巨头瓜分把持，新公司想突破很难。

虽然也有360、yy、小米这样的突破，但都需要天时地利人和+资金，任一环节不到位都是死路一条，联众、饭否、开心网都是前车之鉴。

不得不说周鸿祎确实是个异类，你想不到他会在哪里出杀招。

产业链： 我们可以选择做产业链、产业衍生链的环节，再大的公司也不可能占尽产业链的每一环节。
大公司之间的斗争从未停止，逼迫新生公司要么死、要么选择站位的同时，也留下了空隙。

开放平台： 大公司想打造自己的生态圈没那么人力精力，得靠小公司提供丰富的APP和附加值服务。
腾讯被诟病了很久之后终于开放了，虽然尺度不大，也是个利好信号，给小公司提供了机会。

移动时代： 大局已定的前提下移动时代只是大巨头的新战场而已，中小企业插一脚会跟传统互联网一样的结局。
但依然有很多幻想一个APP称霸天下的个人和团队。但巨头们在移动时代的表现上都不尽人意，百度各种掉链子，阿里各种自己玩自己，新浪、腾讯在微博上都是迟迟不敢出手，越大的公司在应对新挑战的时候越不敢随便出手，但又怕其他巨头抢了先。小公司没大公司的框架、历史压力，可以随时推倒重来，灵活转身，跟得上变化。

1）做细分是出路
产业链的衍生环节也好、开放平台的附加产品也好、移动时代的机遇也好
结合自身的灵活性和专业性，小公司也可以活的很滋润。
做的了，可以做精做深，谋求做大上市，或者被收购也可以接受；
苗头不对，灵活转身，换个方向换个活法，创业说白了不就是折腾么。
听起来像是投机倒把，但在中国特色下，还有更好的选择么？

2）怎么做细分
在细分方向上前面也提到了一些，
做产业链衍生，典型的如又拍云、dnspod、yy，找准用户需求的一个点，做深做精。

做开放平台和移动平台衍生，做应用、做APP、做游戏，典型的有Zynga一个游戏不行了咱马上换一个、chrome插件、Q+应用等等。

做原创型，这是所有创业者的最想做的，也是做好了考验才刚开始的一种，收购了还好，官方如果自己出，要么死，要么换。做原创还需要敏锐的需求嗅觉，我们没有大数据支撑，没有足够的市场调研，很多时候程序员组合的创业团队做出的产品被指责为技术人员的YY作品，其实想想说的挺对！哈哈哈。接点地气吧，从自己、家人、朋友的切身需求入手，不失为一个好方向。